તાજેતરમાં, વિરલ પટેલને સાયન્ટિફિક રિસર્ચ ઓનર સોસાયટી, સિગ્મા ઝીનું સંપૂર્ણ સભ્યપદ મળ્યું છે. પટેલ ઇસ્ટ વેસ્ટ હોલિંગ ખાતે વરિષ્ઠ લોજિસ્ટિક્સ વિશ્લેષક છે. તે અમેરિકાની મોટી લોજિસ્ટિક્સ અને પરિવહન કંપની છે. કંપનીનું મુખ્ય મથક હેરિસન, ન્યૂ જર્સીમાં છે. સિગ્મા શીના અધિકારીઓએ જણાવ્યું છે કે પટેલનો સમાવેશ વિશ્વભરના મોટા અને કાર્યરત સંશોધકોની ટીમમાં થયો છે.
1886માં કોર્નેલ યુનિવર્સિટી ખાતે શરૂ થયેલી સિગ્મા ઝી વિશ્વની સૌથી જૂની, સૌથી મોટી અને સૌથી પ્રખ્યાત બિન-નફાકારક વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓમાંની એક છે. તે અમેરિકન સાયન્ટિસ્ટ મેગેઝિન પણ પ્રકાશિત કરે છે. તેમાં સમગ્ર વિશ્વના વિજ્ઞાન, ટેકનોલોજી, એન્જિનિયરિંગ અને ગણિતના નિષ્ણાતો છે. તેઓ બધા સંશોધનમાં શ્રેષ્ઠતા પર કામ કરે છે અને લોકોને વિજ્ઞાન સાથે જોડવાનો પ્રયાસ કરે છે. સભ્યપદ માટે નામાંકન જરૂરી છે. ઉપરાંત, ઉમેદવારોએ સંશોધન અથવા શિષ્યવૃત્તિનો રેકોર્ડ હોવા સહિત ચોક્કસ વ્યાવસાયિક માપદંડોને પૂર્ણ કરવા પડશે.
સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં ઇજનેરી નિષ્ણાત વિરલ પટેલ ઘણી સફળતાઓ હાંસલ કરી ચૂક્યા છે. તેમણે ટેકનિકલ લેખો પણ લખ્યા છે. 'આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ કેવી રીતે સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં ક્રાંતિ લાવી રહી છે' (IEEE-ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ઇલેક્ટ્રિકલ એન્ડ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એન્જિનિયર્સ કમ્પ્યુટર સોસાયટી, જુલાઈ 28,2023) અને 'જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ લોજિસ્ટિક્સઃ તેનો અર્થ શું છે અને તે શા માટે મહત્વ ધરાવે છે '(એનાલિટિક્સ મેગેઝિન, ઓગસ્ટ 30,2023) ઇન્ડસ્ટ્રી ટુડે મેગેઝિન (જુલાઈ 28,2023) માં તેણીનો લેખ બ્રેકિંગ થ્રુ બેરિયર્સઃ વુમન ઇન લોજિસ્ટિક્સ પણ દર્શાવવામાં આવ્યો હતો. તેઓ ઇન્ટરનેશનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન ફોર એકેડેમિક એન્ડ સાયન્ટિફિક ડેવલપમેન્ટ (IOASD) ના રોયલ ફેલો પણ છે. તેઓ ભારતમાં સ્થિત આંતરરાષ્ટ્રીય સમાજ, સ્કોલર્સ એકેડેમિક એન્ડ સાયન્ટિફિક સોસાયટીના આજીવન સભ્ય પણ છે.
પટેલે મુંબઈમાં એકાઉન્ટન્ટ અને નાણાકીય વિશ્લેષક તરીકે પોતાની કારકિર્દીની શરૂઆત કરી હતી. મુંબઈ યુનિવર્સિટીમાંથી મેનેજમેન્ટ સ્ટડીઝમાં સ્નાતકની ડિગ્રી પૂર્ણ કર્યા પછી, તેમણે બ્રિજપોર્ટ યુનિવર્સિટી (કનેક્ટિકટ, યુએસએ) ખાતે ટેકનોલોજી મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામમાં અનુસ્નાતકમાં પ્રવેશ મેળવ્યો. તેઓ વૈશ્વિક પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટમાં નિષ્ણાત છે. આ અભ્યાસક્રમ પૂર્ણ કર્યા પછી, તેમણે લોજિસ્ટિક્સ અને પરિવહન ઉદ્યોગમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. તેમને લાગ્યું કે નાણાં, વિશ્લેષણ, ટેકનોલોજી અને વ્યવસ્થાપનમાં તેમના અનુભવથી પરિવહનના ખર્ચ અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થઈ શકે છે.
વરિષ્ઠ લોજિસ્ટિક્સ વિશ્લેષક તરીકે, પટેલ પાસે 15 વર્ષથી વધુનો અનુભવ છે. અને તે કામ કરવા માટે પરિણામલક્ષી અને ડેટા આધારિત અભિગમ અપનાવે છે. તે સપ્લાય ચેઇનમાં વ્યૂહાત્મક આયોજન, વ્યવસાય વિશ્લેષણ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે કામની વિશ્વસનીયતા વધારવા અને ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા માટે સતત નવી રીતો શોધી રહી છે. તેણી પોતાનું જ્ઞાન અદ્યતન રાખવા માટે વ્યાવસાયિક વિકાસ અભ્યાસક્રમો પણ લે છે. પટેલે તાજેતરમાં એમ. આઈ. ટી. માંથી સપ્લાય ચેઇન એનાલિટિક્સમાં પ્રમાણપત્ર કાર્યક્રમ પૂર્ણ કર્યો છે.
આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) જેવી નવી તકનીકોના આગમન સાથે તે ઉત્પાદનો અને સેવાઓના પ્રવાહને સુધારવા અને સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં વ્યવસાયિક કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરવા માટે AIની આગાહીયુક્ત વિશ્લેષણાત્મક ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરી રહી છે. "પુરવઠા વ્યવસ્થાપનમાં ગુણવત્તા નિયંત્રણ માટે AI નો ઉપયોગ કરીને, કંપનીઓ મેન્યુઅલ અને સમય માંગી લે તેવા કાર્યોને સ્વચાલિત કરી શકે છે. ચોકસાઈ, કાર્યક્ષમતા અને ટકાઉપણું સુધારી શકે છે અને પ્રક્રિયાને વધુ પર્યાવરણને અનુકૂળ બનાવી શકે છે.'
તકનીકી પહેલ ઉપરાંત, પટેલનાં નેતૃત્વની જવાબદારીઓ અને બહુપક્ષીય કુશળતામાં નાણાકીય નિવેદનો, ડેટા વિશ્લેષણ અને નિયમનકારી પાલનનો સમાવેશ થાય છે. તેમની બહુમુખી કુશળતાએ તેમને સુધારણાના મુખ્ય ક્ષેત્રોને ઓળખવા અને વ્યૂહાત્મક પાળીને અમલમાં મૂકવા સક્ષમ બનાવ્યું જેણે કંપનીની વાર્ષિક આવકમાં 25% અને ગ્રાહક સંતોષમાં 75% નો વધારો કર્યો અને કંપનીની નફાકારકતામાં પણ ફાળો આપ્યો.
જેમ કે પટેલ તેના 'વિમેન ઇન લોજિસ્ટિક્સ' લેખમાં નિર્દેશ કરે છે, ગાર્ટનરના 2022 ના અહેવાલ મુજબ, સપ્લાય ચેઇન વર્કફોર્સમાં મહિલાઓ માત્ર 39% છે. વરિષ્ઠ નેતૃત્વની ભૂમિકામાં હોવાથી, પટેલ મહિલા પ્રતિભાને માર્ગદર્શન આપવાની અને લોજિસ્ટિક્સ અને સપ્લાય ચેઇન ક્ષેત્રોમાં વધુ મહિલાઓને આગળ વધારવા માટેની તકો ઊભી કરવાની જરૂરિયાત અનુભવે છે. તે બિઝનેસ નેટવર્કિંગ ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લે છે. તેઓ ઈ-ટેકનોલોજી અને બિઝનેસ એવોર્ડ્સ કાર્યક્રમોમાં ન્યાયાધીશ તરીકે સેવા આપે છે. સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે મહિલાઓને પરિવહન ઉદ્યોગમાં તેમની કારકિર્દી બનાવવા માટે તાલીમ આપવી. તેનો ધ્યેય પરંપરાગત રીતે પુરુષો દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા ક્ષેત્રમાં અન્ય મહિલાઓને અવરોધો તોડવામાં મદદ કરવાનો છે.
"સપ્લાય ચેઇન સંસ્થાઓમાં જ્યાં મહિલાઓ ટોચની નેતૃત્વની ભૂમિકામાં હોય છે, ત્યાં સમસ્યાનું સમાધાન કરવા માટે વિવિધ અભિગમો છે. સંસ્થાઓએ નેતૃત્વની ભૂમિકાઓમાં લૈંગિક વિવિધતાને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, વધુ સમાવિષ્ટ કંપની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ અને એવી તાલીમ આપવી જોઈએ જે વધુ મહિલાઓને વ્યવસ્થાપનની સ્થિતિ સુધી પહોંચવા માટે સક્ષમ બનાવે.'
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login